Peter Prag

Strategischer Partner
für produzierende Unternehmen

Transparenz, Vertrauen, klare Worte.

Werte, die meine Arbeit prägen

Ich begegne Menschen wertschätzend auf Augenhöhe. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen oder bei jungen Gründern zählt eine Zusammenarbeit, die klar, transparent und an der unternehmerischen Praxis orientiert ist. Die besten Lösungen entstehen dort, wo offen gesprochen wird und eine Unternehmenskultur fachlich wie menschlich trägt.

Ich stehe für eine klare Aussprache in einer respektvollen Zusammenarbeit, die ehrlich sagt, was möglich ist – und was nicht. Loyalität und Verschwiegenheit sind für mich als strategischem Partner in einem vertraulichen Austausch selbstverständlich. Ich arbeite nah an den Teams und am operativen Tagesgeschäft, weil echte Veränderungen nur möglich werden, wenn man die realen Zusammenhänge in einem Unternehmen auch versteht. Vor diesem Hintergrund kann sich langfristig eine erfolgreiche Partnerschaft entwickeln, die Orientierung gibt, neue unternehmerische Perspektiven öffnet und nachhaltigen Mehrwert schafft.

Prägende Erfahrungen in Führungsverantwortung

Die beruflichen Stationen der vergangenen Jahre haben mich in ganz unterschiedlichen Rollen gefordert und geprägt. Von der eigenen Selbstständigkeit über die Verantwortung für ein mittelständisches Unternehmen bis hin zur Führung als CEO: Jede Phase hat meine Expertise erweitert und meinen Blick für operative, strategische und menschliche Zusammenhänge geschärft. Diese Erfahrungen bilden heute die Grundlage meiner Arbeit als beratender Partner für kleine und mittlere Unternehmen sowie für Gründerinnen und Gründer.

Wesentliche Stationen und Verantwortungsbereiche

Selbstständigkeit (1999–2004)

Unternehmensverantwortung Rohr-Bagger (2004–2018 / 2022–2025)

Controlling & kaufmännische Steuerung

CEO (2009–2018 und 2023–2025)

Finanzen & Organisation.

HR – Personalführung und Entwicklung

Shareholder-Funktionen

Fähigkeiten & persönliche Stärken

In meinen leitenden Funktionen waren eine ausgeprägte Führungsstärke und Entscheidungskompetenz unerlässlich, um komplexe Situationen strukturiert und zielgerichtet zu steuern. In diesem Zusammenhang sehe ich meine analytische Arbeitsweise, die klare Prioritäten für die richtigen Handlungsimpulse in einem Unternehmen setzt. Ich delegiere mit Weitsicht, vertraue auf leistungsfähige Teams und sorge für verlässliche Abläufe. Das verlangt mitunter einen langen Atem. Dafür bringe ich die nötige Ausdauer und Belastbarkeit mit.

Führungserfahrung, methodische Klarheit und operative Umsetzungsstärke bildet die Grundlage meiner Arbeit als beratender Partner: Lassen Sie uns gemeinsam die passenden Lösungen für die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen entwickeln. Für ein erstes Orientierungsgespräch stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.