Unternehmensberatung auf Augenhöhe
Leistungen für Ihren Erfolg.
Als strategischer Partner begleite ich Sie mit Erfahrung, einem klaren Blick von außen und einer Arbeitsweise, die auf Offenheit, Pragmatismus und echter Umsetzungsstärke basiert. Ich höre zu, analysiere ohne Vorbehalte und spreche ehrlich aus, wo der Schuh drückt. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungen, die sich im Alltag bewähren und auch in Krisensituationen helfen, Ihr Unternehmen zukunftsfest aufzustellen.
Wie können Sie ihr Unternehmen branchenspezifisch weiterentwickeln? Welche Strukturen und Kompetenzen brauchen Sie für mehr Wachstum in einem dynamischen Markt? Wie lassen sich Veränderungen erfolgreich umsetzen und welche Potenziale bleiben bislang ungenutzt? Meine Beratung auf Augenhöhe schafft Klarheit, benennt Stärken und Schwächen und bietet spürbare Entlastung. So gewinnen Sie den nötigen Freiraum für Ihre vordringlichen Aufgaben und können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem Erstgespräch. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, in welchen Geschäftsfeldern ich Ihre Vorhaben bestmöglich unterstützen kann. Strategie, operatives Geschäft oder Recruiting: Ich freue mich auf den konstruktiven Austausch mit Ihnen.
Strategische Unternehmensentwicklung
Eine tragfähige Unternehmensstrategie entsteht nicht im luftleeren Raum, sondern aus einer ehrlichen Analyse der aktuellen Situation und einer realistischen Einschätzung künftiger Möglichkeiten. Ich unterstütze KMU und Existenzgründer dabei, strategische Entscheidungen fundiert zu treffen, Potenziale sichtbar zu machen und die Ausrichtung des Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Meine Unterstützung bei strategischen Fragen
- Analyse von Gesellschafterstruktur und Unternehmensform
- Klärung von Erwartungen, Zielen und unternehmerischen Möglichkeiten
- Bewertung von Abhängigkeiten zu Banken oder Investoren
- Rentabilitäts- und Finanzanalysen inkl. Kapitalbedarf
- Identifikation von Wachstumschancen und erforderlichen Ressourcen
- Kostenanalysen im Allgemeinen und Ableitung konkreter Maßnahmen
- Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensausrichtung
- Begleitende Gespräche mit Banken, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
Operatives Geschäft: Mit Weitsicht handeln, Risiken minimieren
Im Tagesgeschäft entscheidet sich, wie stabil und leistungsfähig Ihr Unternehmen wirklich ist, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Ich helfe Ihnen, Prozesse zu optimieren, Risiken frühzeitig abzuwenden und operative Entscheidungen auf eine solide Grundlage zu stellen.
Vertragswesen & kaufmännische Steuerung
- Analyse von Kunden- und Lieferantenbeziehungen
- Bewertung von Konditionen, Abhängigkeiten, Risiken und Qualitätsparametern
- Unterstützung bei Liquiditäts- und Cashflow-Betrachtungen
- Prüfung von Zahlungszielen, Bürgschaften und finanziellen Verpflichtungen
- Ableitung geeigneter Maßnahmen bei Lieferverzug oder Leistungsstörungen
- Abwägung von Konsequenzen im Debitoren- und Kreditorenumfeld
Vertrieb & Kundenmanagement
- Bestandskunden
- Überprüfung bestehender Vereinbarungen.
- Neuverhandlung und Anpassung von Konditionen.
- Neukunden
- Optimierung von Angeboten und Auftragsbestätigungen
- Risikominimierung durch klare, realistische und machbare Vereinbarungen
- Harmonisierung interner Abläufe zur reibungslosen Umsetzung
- Begleitung der Projektsteuerung nach Auftragseingang
- Beschaffung & Einkauf
- Optimierung von Konditionen, Beschaffungskosten und Verfügbarkeiten
- Bewertung von Garantien, Vertragsinhalten und Bestellprozessen
- Gestaltung von Zahlungszielen, Geheimhaltungsvereinbarungen und Pönalen
- Unterstützung bei der Vertragsgestaltung mit Lieferanten
Recruiting (HR) Mitarbeitergewinnung & Integration
Damit Menschen und Unternehmen zueinanderfinden, sind klare Prozesse, eine sorgfältige Auswahl und strukturierte Begleitung vom ersten Kontakt bis zur erfolgreichen Integration unerlässlich. Ich unterstütze Unternehmen bei ihrer Personalentwicklung, begleite den gesamten Prozess und sorge dafür, dass neue Mitarbeitende nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugen und langfristig im Unternehmen ankommen.
- Rekrutierung von Personal
- Erstellung eines präzisen Kandidatenprofils.
- Aktive Suche geeigneter Kandidaten über verschiedene Kanäle.
- Bewertung und Vorauswahl eingehender Bewerbungen.
- Präsentation geeigneter Profile und interne Abstimmung.
- Begleitung von Interviews – digital oder vor Ort.
- Unterstützung bei Vertragsgestaltung, Konditionen und Arbeitszeitmodellen.
- Onboarding & Integration
- Entwicklung strukturierter Onboarding-Maßnahmen.
- Begleitung neuer Fachkräfte in der Startphase.
- Nachhalten vereinbarter Schritte und Anpassung bei Bedarf.
- HR-Begleitung im laufenden Betrieb
- Durchführung und Moderation von Personalgesprächen.
- Optimierung bestehender Strukturen und Abläufe.
- Formulierung von Zielvereinbarungen.
- Vorbereitung weiterer notwendiger HR-Maßnahmen.